Вы здесь:
Библиотека
/
Глобальные стратегии
/
Прогнозирование
/
Форсайт
Картирование технологий
Как и многие другие термины, описывающие технологии форсайта, словосочетание "картирование технологий" (Technology Roadmapping) обозначает достаточно широкий класс интеллектуальных методик, позволяющих прогнозировать развитие технологий. Хотим отметить, что вариативность значений терминов форсайта означает не означает расплывчатости методической базы. Форсайт как методология находится в стадии формализации, поэтому каждый организатор процедуры форсайта кастомизирует технологии для выполнения конкретной задачи.
В небогатой пока русскоязычной традиции Technology Roadmapping принято переводить как "маршрутизация технологий", "технологическая дорожная карта" или калькировать "роадмэпинг". На наш взгляд, термин картирование технологий более адекватен, поскольку он обрисовывает суть метода: создание визуального представления плана-сценария развития технологий, который фиксирует возможные сюжеты и точки критических решений. Roadmap дословно переводится как путевая карта, и Technology Roadmapping действительно является составлением карты путей, по которым может пойти развитие технологии. Этот метод имеет много общего с сценированием, которое также является важной частью технологий форсайта. Строго говоря, картирование технологий - это специфический метод сценирования.
Картирование технологий (Technology Roadmapping) получило широкое распространение в бизнес-практике, поэтому для его применения выработан ряд общих схем, вплоть до упрощенных списков этапов:
|
Элементы технологии |
Определение границ поля деятельности |
|
Практические приложения технологии |
Где и как технология станет инновациями |
|
Архитектура |
Как элементы технологии соотносятся друг с другом |
|
Вызовы |
Цели и задачи технологических элементов |
|
Тенденции и разрывы |
Тенденции развития, кривая опыта (experience curve), потенциальные разрывы |
|
Эволюция технологических элементов |
Картирование развития технологии |
|
Конкурентоспособность технологии |
Конкурентоспособность технологии перед стоящими вызовами |
|
План действий |
Стратегия, ресурсы, временной план инвестиций в технологию |
|
Интеллектуальная собственность и стандарты |
Потребности, препятствия, действия для достижения цели, защита, влияния |
|
Инвестиционная карта |
Приоритеты инвестиций в технологию |
|
Карта рисков |
Ключевые показатели рисков, угрожающих планам. Точки изменений плана в случае угрозы |
Примеры карт технологий более чем разнородны. Иногда за образец этой технологии выдаются примитивные схемы:

Пример рабочего результата картирования технологий:
Интересно, что развитие метода картирования технологий шло практически независимо от становления технологий форсайта. Картирование технологий было разработано в середине восьмидесятых годов стратегическими отделами высокотехнологичных компаний. В корпорациях этот метод применялся для разработки новых высокотехнологичных продуктов. Позже исследовательские организации и фабрики мысли предприняли попытки адаптировать метод roadmap для поддержки принятия политических решений.
Приглашаем экспертов для участия в форсайтах экспертного клуба Минпромэнерго.
Форма регистрации в клубе
|
![]() |
 |
Другие статьи: |
|